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製造工程にデジタルカラーワークフローを 導入するための4つの秘訣

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合理的なコスト構造を維持しながら、新製品と新たなアイデアによって市場投入までの時間を短縮するには、ブランド企業も製造業者も、最先端のツールを活用してデザインから製造までのプロセスを効率化しなければなりません。その際に重要になるのが、色の一貫性を念頭に置くことです。
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概要

デジタルカラーワークフローを導入することで、色の一貫性の向上、市場投入までの時間短縮、コストの抑制等を実現できます

デジタルコマースが増大し続ける中で、ブランド企業が競争上の優位を獲得し、また維持するには、革新を加速することが求められます。ブランドの視覚的なエクイティ(資産価値)を維持していくうえでは、イノベーションの存在が不可欠です。

合理的なコスト構造を維持しながら、新製品と新たなアイデアによって市場投入までの時間を短縮するには、ブランド企業も製造業者も、最先端のツールを活用してデザインから製造までのプロセスを効率化しなければなりません。その際に重要になるのが、色の一貫性を念頭に置くことです。

色の一貫性がなければ、ブランドイメージに悪影響を及ぼしかねません。色が褪せて見えれば、消費者はその商品が傷んでいるか古くなっていると考え、手に取ることはないでしょう。そして競合商品の色が魅力的であれば、そちらを購入するかもしれません。

目次

〇デジタル時代にあって一貫性のある色を確保する
〇デジタルカラースタンダードの導入
〇物理的スタンダードに過度に依存した製造工程の問題
〇次のステップ
〇デジタルカラーワークフローを導入するための4つの秘訣
・秘訣1: カラースタンダードの定義とデジタル化
・秘訣2: 効果的な伝達
・秘訣3: 標準化とコンプライアンス
・秘訣4: フィードバックの取得と成果物の監視
〇デジタルカラースタンダードで未来を拓く

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